论农户庭院经济的发展策略[1]
刘隆旺1
、刘小思1
、涂淑萍1
、刘晓芬2
、范秀仁2
、袁生贵1
（１、江西农业大学
江西南昌
330045；2、江西省旅游商贸职业学院
江西南昌
330039）
摘要：本文提出了发展农户庭院经济的六项策略，并用人体做比喻：“发展区域策略”好比“头脑”，“产品超前策略”犹如“胸腹”，“生态经济结构策略”、“二元循环协调策略”、“不断扩大规模的产业化策略”和“货畅其流的流通策略”等4项恰如“四肢”。六者不能有缺、有损。
关键词：农户；庭院经济；发展策略
Deal
with the
Liu Nongwang1、Liu Xiaosi1、Tu Shuping1、Liu Xiaofen2、Fan Xiuren2、Yuan Shenggui1
(1、Jiangxi Agricultural University Jiangxi Nanchang 330045；2、The Professional college of Tourism Business and Trade Jiangxi Nanchang 330039)
Abstract：This article puts forward to six ways of the development of farm court yard , and compare with the body of people ：“The development area of way”is“the brain”，“The way that product is the first”is“the chest and abdomen”.“the construction way of ecology”、“the cycle coordinating way of two term”、“the increasing industrial way”and “the saleable way”this four ways like “the four limbs”. These six ways can not be lack and damage.
Key words：Farms；The court yard economy；The developing ways
前 言
我国幅原辽阔，其庭院占地1000万公顷以上；人口众多，单农户就有2亿多户[1]。农户庭院生态经济，古已有之，但发展慢[2]。发展潜力很大，但问题也不少[2]。为此，特就其发展策略作如下讨论。
1 发展农户庭院经济，为什么要讲究策略？
俗话说：“庭院四四方，男女老少一齐忙”。说明农户庭院是一个独特的环境，界限明，面积小，内容多，农户迫切希望建设好，从而获得较好的庭院生态经济效益的微生态系统。不少农户庭院达到了如愿以偿的目的，但也有不少不尽如人意。从成功与失败来考虑、来总结，有以下几点值得讨论：一是发展策略问题，二是经营技术问题，三是精神文明建设问题。策略是方向，技术是基础，精神文明建设是保证。三者相辅相成，缺一不可，成功者三者并存，失败者三者有缺。而三者中发展策略居其首位，是一切工作的思维核心，策略有错，技术就是再好，精神文明再旺，庭院经济的三个效益是不会很好的。所以本文着重讨论发展农户庭院经济的发展策略。
2 发展农户庭院经济的策略
发展农户庭院生态经济，是一项系统工程，十分复杂。在发展策略上，大致有如下六项。
2.1 发展区域策略
2.1.1 农户庭院经济是区域经济。农户庭院经济发展在一定的区域内，有区域经济的特征，属区域经济范畴。区域有大有小，大到一个洲（如亚洲、美洲）、一个国家、一个省、一个县，小到一个乡、一个村。一个农户的庭院，一般不称“区域”，笔者认为它有区域的特征——如各自的自然生态和社会经济，应称为“微区域”，其庭院经济是“微区域经济”。
2.1.2 农户庭院经济的非均衡性。农户庭院经济的发展是不平衡的，洲与洲、国与国、省与省、县与县、乡与乡、村与村、农户与农户是不会完全相同的。为什么？因为不同区域的自然生态和社会经济各有各的特点。
2.1.3 发展农户庭院经济的区域策略
（1）坚信农户庭院经济非均衡发展的必然性。一要坚信农民“自己解放自己”的客观性，反对强迫命令；坚持内容上的创新，反对一律化、一致化、虚假化，反对南方、北方一个样，山上、山下一个样，山区、湖区一个样，高原、平原一个样。
（2）因地制宜，因户制宜。因地制宜，是指大区域、大环境。譬如发展果树，就应当按果树的生态适应性来进行区域规划，哪是适宜区？哪是不适宜区？哪是最适宜区？哪是较适宜区？最适宜区大发展，不适宜区不发展。因户制宜，也以果树为例，就是这个农户即使在某种果树的最适宜区内，他不愿种就不种，或某一特定条件不具备就不必种。加工业、服务业也是一样，都是有条件的。
（3）要制定非均衡的策略。农户庭院经济，非均衡是绝对的，总的指导思想应是非均衡策略；从总体来说，应当是一个非均衡的均衡策略，即在认识非均衡发展的基础上，制订本区域的均衡发展策略，企图通过这一策略创造本地区的上规模的特色产品，发展农户庭院生态经济。
（4）坚持特色产品，防止“特色危机”。庭院经济的区域策略，集中在一个“特”字上，大有大的“特”、小如小的“特”。省、县、乡要“统”，就是在“特”字上“统”，农户的“特”，要在“统”字上“特”。不然，就没有特色了。没有特色就等于没有灵魂。
2.2 产品超前策略
农户庭院经济的产品超前策略的内容主要是讲庭院生产什么产品，是讲庭院产品的可持续发展。庭院产品有生态、经济、生态经济三大类，人们要求的是生态经济类。这既是庭院本身的特殊性所决定，又是市场经济的多样性和复杂性所要求，千千万万个小小庭院，要使它生产的产品成为商品，受到国际国内市场的欢迎，且长盛不衰，必须做到：品种超前，质量超前，数量超前和技术超前。
2.2.1 品种超前。首先，考虑本地有什么特产，是“只此一家，别无分店”的“独角戏”，是最好的项目，必须牢牢抓住，创造条件，让其展翅高飞。其次，根据本地的生态经济状况，可以发展什么？应引进什么？引进必须慎重，看准了的要一抓到底，坚持才会有胜利；确实引进错了的，要尽快改正。
2.2.2 数量超前。没有数量就没有质量，人们常说的“你无我有，你有我多，你多我好，你好我精”“十六字经”中的“你有我多”，就是数量取胜。
2.2.3 质量超前。没有质量就没有前途。质量好坏看人的需要，不同的人有不同的要求。产品销往何方，就要根据哪个地方的人们的要求。时代发展了，就要与时俱进。“十六字经”中的“你多我好”、“你好我精”，就是质量取胜。
2.2.4 技术超前。超前的技术，要体现三个字：第一是“省”，要省工、省本；第二是“净”，要无公害，不破坏生态，不污染环境；第三是“高”，要产品利用率高。
产品超前策略，是发展农户庭院经济的主体策略，是在区域策略指导下的一个核心策略。它是上承“区域策略”，下靠“协调策略”、“结构策略”、“产业化策略”和“流通策略”的关键策略。
2.3 二元循环协调策略
“二元”即是自然经济的简单再生产和商品经济的扩大再生产。二元协调发展，即自然经济的简单再生产与商品经济的扩大再生产的协调发展。
二元循环协调策略，是农户庭院生态经济发展四大关键之一。在“养猪为过年，养牛为耕田，养鸡生蛋换油盐”的时代，主要是自然经济的再生产，年年“耕牛一头，肥猪一只，孵鸡一窝”，循环性复，概不例外，偶一失误，就影响全家的基本生活。到了商品经济时代，牛不但耕田、拉车，更有奶用牛、肉用牛和比赛用的赛牛等等；猪不是为过年，而是出售，不是一只，而是几只，甚至几十几百只；鸡不是换油盐，而是成批外运，不是一窝而是无数窝，不是母鸡孵小鸡，而是电气化。这些都说明已经由自然经济的简单再生产发展成为商品经济的扩大再生产。但是庭院商品经济的扩大再生产，必须以庭院自然经济的简单再生产为基础，只有在这前提下发展的商品经济，才叫庭院经济，超越了这个前提而发展到了大田、乡镇企业，那就是庭院促大田、促乡镇企业，而非庭院经济的范畴了。如江西省新建县的双岭苗木村，最初是庭院生态经济，以后庭院约束了它的发展，从而自然地走向了大田，一直形成了现在的双岭苗木村，不但如此，而且迅速扩大到相邻村庄的庭院以至大田。扩大到庭院以外的部分，那就是庭院促大田了。
庭院商品经济的扩大再生产，是庭院生态经济的强大动力。如万安县百加乡黄楠村何家村小组的８个移民庭院生态经济示范户，1994年由于运用了“二元循环”原则，在自然经济简单再生产方面，做到了能种必种，能养必养，寸土必争，寸光必用；在资金方面，做到了家有资金不闲，社会资金不让，能用则用，能贷则贷。实践一年的结果庭院收入，人平增加506元[4]。
2.4 生态经济结构策略
结构决定功能。在庭院这块美丽富饶的土地上，应集中在两项功能上，即生态功能与经济功能，二者缺一不可。为了二者兼顾，其结构必须是生态经济型，也就是生态与经济必须紧密结合，二者不可偏废。从农业生态系统的资源与环境特点出发，利用植物、动物和微生物之间相互依存的关系，强调群落内的生物共生，物质在生态系内的循环与再生，以及有机物在食物链各个营养级上的充分利用，种、养、加、服结合起来，充分运用本地资源，提高农业生产力和转化效益，提供尽可能多的清洁产品。同时形成良好的生态环境和社会环境。所以在规划与实施中，种植业方面，应尽量考虑光照条件，达到合理充分用光；养植方面，应重点考虑空间位置和动物物种之间的相互关系；庭院生态系统中的分解者，即微生物，种类和数量十分丰富，除了栽培食用菌和药用菌之外，利用甲烷菌生产沼气，沼气将生产者、消费者、还原者和庭院生态环境有机地结合起来，是农户庭院生态经济结构的规划设计中必要的纽带。
但从具体结构来讲，地区之间，农户之间，过去、现在与将来是不相同的，庭院生态经济结构是在不断调整的，也只有采取不断调整的结构策略，才能使“三效”同步。
2.5 不断扩大规模的产业化策略
有了合理的结构和协调的”二元循环”协调策略,第3项保证策略就是产业化了.我们常讲的一村一品、一乡一业，就是这个道理。
“求同存异”，在庭院经济的发展来说，二者都很重要。“求同”是从产业化来讲，是讲共性；“存异”是讲其农户庭院经济的特性，二者是对立的统一。
“一乡一业“、”一村一品“，不是一句空话，这句话也不是一天、一月、一年就可以形成，而是在长期生产斗争中亿万人们的社会实践中产生发展起来的。一乡如果不是一业为主，而是多业齐头并进；一村不是一品当家，而是多品竞上，这样，就很难形成拳头，伸出去没有力。要做到一村一品，一乡一业，这个乡，这个村的农户就要尽可能的“求同”，这样，小小庭院就能形成大气候，干出大事业。
庭院的特点之一是“小”，小而要产业化，获得规模效益，只有在志同道合的基础上，组织起来，实行“公司十农户”，实现一村一品，一乡一业，才有出路。
2.6 货畅其流的流通策略
“流水不腐”。庭院生产的产品，对农户而言，只有在市场进行了交易，才产生经济效益。这是“流水”，是“活水”，不然就是“腐水”，是“死水”。
“货畅其流”，是我国历代以来总结的经验。“货流”必须“畅”。如何“畅”？一在信息，哪里需要哪里去；二在货源，货源靠集积；三在交通。这里想说一个小例：1993年，万安县百加乡移民，探听到香港红南瓜好销，他们把房前屋后 空坪隙地挖穴种上南瓜，组织起来与香港联系，大量往那里运，结果不值钱的南瓜成了“聚宝盆”。
“贷到尽头死”。这也是我国经常能听到的一句古谚，我们在考虑“货流”时要特别注意的。概言之，就是信息要准，经营方式要妥，生产技术要精，货流畅而不死。
3 发展策略的相互关系
以上简要分别讨论了发展农户庭院经济的六项策略，各有其独立的、特有的功能。而其相互关系如何？从图1可知：发展区域策略好比“头脑”，是司令部，一切规划设计依靠它，实施也少不了它；产品超前策略好比胸腹，犹如生产产品的厂房，司令部指挥它，向它下命令，四肢为他服务；“生态经济结构策略”、“二元循环协调策略”、“不断扩大的产业化策略”和“货畅其流的流通策略”恰如四肢，全力支持着“胸腹”。正如一个人，缺少了头脑、胸腹、手、足的任何一部分，都将一事无成，没有头脑、手、足的胸腹是一具空壳。只有充分运用了这6项策略，庭院经济才能健康发展。
注：本文已发表于《立体农业与庭院经济》——全国立体农业与庭院经济学术讨论会文集。
作者简介：刘隆旺（1924.11－），男，江西农业大学原耕作教研室主任，从事农田、庭院生态经济技术研究。